Une gouvernance rigoureuse & partagée
Une gestion assurée par la Fondation AgroParisTech, établissement reconnu d’utilité publique dans l’élaboration de projets porteurs de solutions pour l’avenir.
Toutes les activités développées sont menées dans le respect de la chartre du mécénat.
Instances de gouvernance
Comité d’orientation et d’évaluation
Il s’agit d’une réunion annuelle qui réuni les partenaires, la direction générale d’AgroParisTech et le délégué de la Fondation AgroParisTech. Le rôle du COE est de faire un bilan à date de la Chaire, selon le cadre de suivi-évaluation établi : stratégie, approbation du budget, examen du rapport d’activité, communication, plan d’action de l’année à venir.
Comité de pilotage
Constitué de représentants d’AgroParisTech, dont le responsable de la chaire, et d’un représentant de chacune des entités partenaires. Le rôle du CoPil, qui se réunit une fois tous les trois mois, est d’assurer le suivi opérationnel des activités de la Chaire : enseignement, recherche, gestion des projets, suivi du budget, rapport d’activité, propositions d’évolution, production des indicateurs de suivi-évaluation, valorisation de la recherche.
Groupe de travail
Les chercheurs recrutés par l’Alliance H@rvest se réunissent deux fois par mois pour présenter l’avancée de leurs travaux aux membres des différents groupes de travail thématiques qui les accompagne dans la réalisation de leurs missions de recherche.